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“要有自己的信息系統,要通過三級等保,要取得互聯網醫院的牌照,要建一個自己的互聯網醫院,系統、測評費用、安全等保費用,投入150萬也不一定可以打住。”
作者|肖湘
來源|看醫界(ID:)
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建一個自己的互聯網醫院,要花多少錢?在近日由《看醫界》傳媒、上海交大社會醫療機構研究所主辦的“2021全國互聯網醫院大會暨首屆互聯網醫院建設運營高峰論壇”上,聯新國際醫療集團上海禾新醫院執行院長徐衛卿分享了禾新醫院互聯網醫院建設方面的經驗。來自全國各地的近500位醫療機構管理者、互聯網醫療負責人、醫生集團及醫療集團管理層、健康產業相關從業人士參與了會議。
徐衛卿介紹,做互聯網醫院看似簡單,實際上比較復雜,“要有自己的信息系統,要通過三級等保,要取得互聯網醫院的牌照,要建一個自己的互聯網醫院,系統、測評費用、安全等保費用,投入150萬也不一定可以打住。”
聯新的智慧醫療嘗試
據介紹,聯新國際醫療集團成立于1992年,2002年開始進入大陸。在近30年的發展過程中,聯新有三大理念,一是提供全類、全程、全照顧的醫療服務,并打造沒有圍墻的醫院;二是堅持醫療的大同世界,堅信每個人享有平等的健康權利;三是希望成為醫療機構的好伙伴。
2012年6月26日,聯新國際醫療集團在上海的一家醫院——上海禾新醫院開業,醫院主要在漕河涇開發區,建筑面積1.5萬平方米,床位100張。第一期開放33張床位,主要做高端醫療。禾新醫院的核心醫師團隊來自臺灣總部,而服務方面主要特點是個案管理服務。同時,依托臺灣的總院做兩岸醫療結盟服務。
徐衛卿介紹,聯新對智慧醫療的認識分為四個階段,1.0階段主要是在線預約,院外候診等。2.0則是在線醫療、互聯網,三醫聯動是3.0,現在是構建4.0愿景,希望是往智慧醫療,人工智能、大數據的應用方面發展。
而聯新在智慧醫療方面的實踐,則是做企業的“健康管家”,因為線下醫務室成本太高,聯新和企業共建空中醫務室;提供遠程會診、會員等服務;同時,還有智慧病房和智慧護理站及高科技的睡眠中心、實驗室等。
“我們醫院在上海漕河涇開發區,漕河涇開發區有3000家企業,26萬企業員工。如何幫他們做好服務,與企業健康管理結合起來?我們為每個合作企業建立一個專屬的空中醫務室,在其中可以做圖文問診、視頻問診和慢病復診和社群管理。”徐衛卿介紹。
互聯網醫院建設的四個象限
關于互聯網醫院建設,徐衛卿認為應該從四個角度思考:一是互聯網醫院的平臺(有牌照);二是實體醫院(如上海禾新醫院),同時,醫院是專科還是綜合,這樣形成四個象限。
“互聯網醫院提供的服務,第一象限是線上的綜合互聯網醫院,第二象限是線上專科,第三象限是線下專科,第四象限是線下綜合醫院。以禾新醫院為例,第二、第三、第四象限是正在做的,主要是線下政府發的實體醫療機構的牌照、利用互聯網醫院牌照做專科建設、利用實體醫療機構開設專科門診。”徐衛卿介紹道。