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國家高新技術企業 省級專精特新企業
咨詢熱線：135-3656-7657 400-6333-661
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本研究報告數據主要采用國家統計數據互聯網醫院運營目標，海關總署，問卷調查數據，商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統計局，部分行業統計數據主要來自國家統計局及市場調研數據，企業數據主要來自于國統計局規模企業統計數據庫及證券交易所等互聯網醫院運營目標，價格數據主要來自于各類市場監測數據庫。
報告目錄：
第1章：中國互聯網醫院行業發展必然性分析
1.1 傳統醫療行業痛點分析
1.1.1 醫院痛點分析
1.1.2 用戶痛點分析
1.2 互聯網醫院發展的利好環境
1.2.1 政策環境
1.2.2 經濟環境
1.2.3 社會環境
1.2.4 技術環境
（1）智能終端的普及
（2）移動互聯網發展
1.3 互聯網家裝的核心競爭要素
1.3.1 服務
1.3.2 速度
1.3.3 流程
第2章：中國互聯網醫院行業發展現狀分析
2.1 傳統醫院行業發展現狀
2.1.1 傳統醫院行業發展概況
2.1.2 傳統醫院行業市場規模
2.1.3 傳統醫院行業市場供需
2.1.4 傳統醫院行業發展問題
2.2 互聯網醫院行業發展現狀
2.2.1 互聯網醫院行業發展概況
2.2.2 互聯網醫院行業市場規模
2.2.3 互聯網醫院行業市場供需
2.2.4 互聯網醫院行業業務模式
2.2.5 互聯網醫院行業經營情況
2.3 互聯網醫院行業市場布局
2.3.1 互聯網醫院區域分布
2.3.2 互聯網醫院性質結構
2.3.3 互聯網醫院業務結構
2.4 互聯網醫院市場競爭結構
2.4.1 醫院信息化梯隊
2.4.2 網絡&線上醫院
2.4.3 純互聯網醫院
2.5 互聯網醫院競爭排名分析
2.5.1 競爭力排名指標
2.5.2 醫院競爭力排名
2.6 互聯網家裝行業面臨的挑戰
2.6.1 偏遠地區患者醫保障礙
2.6.2 醫療機構信息化不透明
2.6.3 監管政策不完善
2.6.4 商業模式難以制定
第3章：中國互聯網醫院行業商業模式分析
3.1 網絡醫院模式
3.1.1 客戶群體定位
3.1.2 網絡醫院模式服務流程
3.1.3 網絡醫院模式患者就醫模式分析
3.1.4 網絡醫院模式資源共享模式分析
3.1.5 網絡醫院模式盈利分析
3.1.6 網絡醫院模式優劣勢分析
3.1.7 網絡醫院模式核心競爭力
3.1.8 網絡醫院模式典型案例——微醫集團
3.2 分級診療服務平臺模式
3.2.1 客戶群體定位
3.2.2 分級診療服務平臺模式線上線下合作模式
3.2.3 分級診療服務平臺模式患者就醫模式分析
3.2.4 分級診療服務平臺模式資源共享模式分析
3.2.5 分級診療服務平臺模式盈利分析
3.2.6 分級診療服務平臺模式優劣勢分析
3.2.7 分級診療服務平臺模式核心競爭力
3.2.8 分級診療服務平臺模式典型案例——鄭州五附院
3.3 區域聯合建平臺模式
3.3.1 客戶群體定位
3.3.2 區域聯合建平臺模式線上線下合作模式
3.3.3 區域聯合建平臺模式患者就醫模式分析
3.3.4 區域聯合建平臺模式資源共享模式分析
3.3.5 區域聯合建平臺模式盈利分析
3.3.6 區域聯合建平臺模式優劣勢分析
3.3.7 區域聯合建平臺模式核心競爭力
3.3.8 區域聯合建平臺模式典型案例——就醫160
3.4 創新醫院O2O模式
3.4.1 客戶群體定位
3.4.2 創新醫院O2O模式線上線下合作模式
3.4.3 創新醫院O2O模式患者就醫模式分析
3.4.4 創新醫院O2O模式資源共享模式分析
3.4.5 創新醫院O2O模式盈利分析
3.4.6 創新醫院O2O模式優劣勢分析
3.4.7 創新醫院O2O模式核心競爭力
3.4.8 創新醫院O2O模式典型案例——廣東佛山三水醫院
3.5 患者定制化服務模式模式
3.5.1 客戶群體定位
3.5.2 患者定制化服務模式線上線下合作模式
3.5.3 患者定制化服務模式患者就醫模式分析
3.5.4 患者定制化服務模式資源共享模式分析
3.5.5 患者定制化服務模式盈利分析
3.5.6 患者定制化服務模式優劣勢分析
3.5.7 患者定制化服務模式核心競爭力
3.5.8 患者定制化服務模式典型案例——武漢普仁醫院
3.6 遠程診療模式
3.6.1 客戶群體定位
3.6.2 遠程診療模式線上線下合作模式
3.6.3 遠程診療模式患者就醫模式分析
3.6.4 遠程診療模式資源共享模式分析
3.6.5 遠程診療模式盈利分析
3.6.6 遠程診療模式優劣勢分析
3.6.7 遠程診療模式核心競爭力
3.6.8 遠程診療模式典型案例——徐匯中心醫院“云醫院”
3.7 醫院互聯網升級服務模式
3.7.1 客戶群體定位
3.7.2 醫院互聯網升級服務模式線上線下合作模式
3.7.3 醫院互聯網升級服務模式患者就醫模式分析
3.7.4 醫院互聯網升級服務模式資源共享模式分析
3.7.5 醫院互聯網升級服務模式盈利分析
3.7.6 醫院互聯網升級服務模式優劣勢分析
3.7.7 醫院互聯網升級服務模式核心競爭力
3.7.8 醫院互聯網升級服務模式典型案例——什邡市中醫院
第4章：中國傳統醫院向互聯網醫院升級渠道
4.1 利用專業平臺做線上引流渠道
4.1.1 利用專業平臺做線上引流渠道優劣勢分析
4.1.2 利用專業平臺做線上引流渠道醫療服務分析
4.1.3 利用專業平臺做線上引流渠道成本分析
4.1.4 利用專業平臺做線上引流渠道效益分析
4.1.5 利用專業平臺做線上引流渠道競爭分析
4.1.6 利用專業平臺做線上引流渠道策略分析
4.1.7 利用專業平臺做線上引流渠道典型案例
（1）各大醫院利用就醫160平臺案例分析
（2）各大醫院利用華康平臺案例分析
4.2 跨界深度合作渠道
4.2.1 跨界深度合作渠道優劣勢分析
4.2.2 跨界深度合作渠道醫療服務分析
4.2.3 跨界深度合作渠道成本分析
4.2.4 跨界深度合作渠道效益分析
4.2.5 跨界深度合作渠道競爭分析
4.2.6 跨界深度合作渠道策略分析
4.2.7 跨界深度合作渠道典型案例
（1）阿里健康網絡醫院案例分析
（2）廣東云醫院
4.3 醫院互聯網升級渠道
4.3.1 醫院互聯網升級渠道優劣勢分析
4.3.2 醫院互聯網升級渠道醫療服務分析
4.3.3 醫院互聯網升級渠道成本分析
4.3.4 醫院互聯網升級渠道效益分析
4.3.5 醫院互聯網升級渠道競爭分析
4.3.6 醫院互聯網升級渠道策略分析
4.3.7 醫院互聯網升級渠道典型案例
（1）浙一互聯網醫院案例分析
（2）菩提醫療云案例分析
第5章：中國醫院互聯網化建設典型案例分析
5.1 中國醫科大學附屬盛京醫院
5.1.1 醫院線上渠道分析
5.1.2 醫院側重互聯網化方式
5.1.3 醫院互聯網產品開發模式
5.1.4 醫院互聯網化產品定位
5.1.5 醫院互聯網化核心功能
5.1.6 醫院互聯網產品特色分析
5.1.7 醫院互聯網化經營效益分析
5.2 廣州市婦女兒童醫療中心
5.2.1 醫院線上渠道分析
5.2.2 醫院側重互聯網化方式
5.2.3 醫院互聯網產品開發模式
5.2.4 醫院互聯網化產品定位
5.2.5 醫院互聯網化核心功能
5.2.6 醫院互聯網產品特色分析
5.2.7 醫院互聯網化經營效益分析
5.3 溫州醫學院附屬第一醫院
5.3.1 醫院線上渠道分析
5.3.2 醫院側重互聯網化方式
5.3.3 醫院互聯網產品開發模式
5.3.4 醫院互聯網化產品定位
5.3.5 醫院互聯網化核心功能
5.3.6 醫院互聯網產品特色分析
5.3.7 醫院互聯網化經營效益分析
第6章：中國互聯網醫院行業發展趨勢與投資建議
6.1 互聯網醫院行業發展趨勢及前景預測
6.1.1 互聯網醫院行業發展趨勢分析
6.1.2 互聯網醫院行業發展前景預測
6.2 中國互聯網醫院行業投資現狀分析
6.2.1 中國互聯網醫院行業投資主體分析
（1）醫院主體互聯網化分析
（2）BAT主體進入醫院行業
（3）其他產業資本進入互聯網醫院行業
6.2.2 中國互聯網醫院行業投資模式分析
（1）互聯網企業共建
（2）IT服務商共建
（3）醫藥類企業共建
（4）政府自建
（5）醫療機構自建
6.2.3 中國互聯網醫院行業投資規模分析
6.2.4 中國互聯網醫院行業成功投資案例
6.3 中國互聯網醫院行業融資分析
6.3.1 互聯網醫院市場融資金額分布
6.3.2 互聯網醫院市場融資輪次分布
6.3.3 互聯網醫院市場融資次數分布
6.4 中國互聯網醫院行業投資建議
6.4.1 互聯網醫院行業投資方向建議
6.4.2 互聯網醫院行業投資方式建議
6.4.3 互聯網醫院行業互聯網產品建議
圖表目錄：
圖表1：2011-2018年我國GDP增長情況（單位：億元，%）
圖表2：2012-2018年我國電子商務市場交易規模（單位：萬億元，%）
圖表3：2018年中國電子商務市場細分行業構成
圖表4：中國電子商務細分市場未來發展預期
圖表5：2011年-2018年中國城鎮人口規模發展趨勢圖（單位：萬人）
圖表6：2012年-2018年全球移動設備出貨量（單位：億臺，%）
圖表7：2012年-2018年智能手機保有量（單位：億臺，%）
圖表8：2010-2018年我國網民數量及互聯網普及率（單位：億人，%）
圖表9：2010-2018年我國移動網民規模及占網民比例（單位：億人，%）
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