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翻開過往的資料，我們發現微醫在2016年4月就提出以“互聯網醫聯體助力分級診療千縣行動”的計劃，同年10月，微醫董事長廖杰遠在昆明舉行的中國藥店高峰論壇上，拋出過“互聯網醫院升級為互聯網醫聯體是分級診療最終落地路徑”這樣的觀點。

直到半年之后，國家全面推進醫聯體建設。這期間，微醫通過升級傳統醫院成為互聯網醫院，各省互聯網醫院在區域內向下連接成為縱向的醫聯體平臺、與各省之間形成跨區域的醫聯體平臺，滿足了各級醫療機構建設醫聯體的需求，幫助基層醫療服務能力提升。從這點來看，微醫的平臺儼然已經成為全國最大的醫聯體。

通過模式分析，我們發現微醫的醫聯體主要實現了線上和線下三類醫療資源的整合與互通。

第一層是將全國重點醫院、專家、專家團隊的資源聚集，通過互聯網促進優質醫療資源下沉；

第二層是在全國19個省市建立了互聯網醫院。每個互聯網醫院都實現了上下級連接；

第三層是在已經覆蓋全國12000個基層接診點的基礎上，深度連接全國縣中心醫院和基層醫療點，形成醫聯體矩陣。

覆蓋多種形式醫聯體，形成組織矩陣

不久之前，微醫又發布了 “311計劃”，即在全國各省市已上線的19家互聯網醫院基礎上，未來深度連接全國1000家省市縣中心醫院和10萬個基層醫療點，圍繞著“醫聯體、醫共體和學科聯盟”三種醫聯體組織形式形成服務矩陣。

在省市縣中心醫院的互聯網醫院組織形式，通過輸出硬件+軟件+平臺+服務+醫療互聯網應用，成為各省市的互聯網分級診療平臺。

在醫聯體內，以三級醫院為牽頭單位，吸納二級醫院和基層醫療機構參加，從內在機制上推動優質源向基層延伸。

以烏鎮互聯網醫院與甘肅省二院共建的甘肅省互聯網醫院為例，這家互聯網醫院主要連接省市縣鄉甚至村等各級醫療機構和醫生，實現了聯合體內醫療機構在檢查檢驗結果、電子病歷、遠程查房等方面的共享與業務協同。

在各個縣市領域內建設醫共體，為縣域提供遠程診療系統、遠程會診系統、遠程轉診系統和云病歷系統。

針對醫保支付改革中的醫保結算問題，互聯網醫院也已經有成熟的解決方案，通過轉診系統建立對患者治療過程的全流程管理，以信息化的方式對接醫保支付平臺，實現各醫療機構和醫保支付單位“治療信息同步、醫保審核同步”。

醫療以縣醫院為龍頭，鄉鎮衛生院為樞紐，村衛生室為基礎，發揮縣醫院的城鄉紐帶作用。通過線上線下結合的遠程醫療，實現全國資源向縣級下沉，將互聯網醫院業務緊貼基層。

目前，這種建設模式已經在河南光山縣等落地，通過互聯網實現“大病不出縣”。

“學科聯盟”是微醫圍繞?？拼罱ǖ目v向互聯網醫院體系，以學科為切入點，整合學科專家資源，開展互聯網醫院平臺籌建、信息技術、配套的診療設備以及后期的運營。

讓學科內專家通過線上平臺開展醫院與醫院間、醫生與患者間的遠程診療、電子病歷共享、在線醫囑、電子處方、遠程醫療教學、遠程協作等互聯網醫療服務。目前，微醫在骨科、腫瘤以及耳鼻喉等學科啟動了互聯網?？漆t院運營。

此外，以烏鎮互聯網醫院為核心，微醫還構建了當前國內最大規模的遠程醫療協作網絡。

首先，改進傳統遠程會診模式。遠程會診運作的基礎是醫療專家，而成功與否則需要通過遠程會診是否高效進行驗證。

烏鎮互聯網醫院現有11個互聯網遠程會診中心覆蓋28個臨床科室，包括戴尅戎院士帶隊的骨科中心，彭淑牖教授和倪泉興教授帶隊的胰腺中心，蔡三軍教授帶隊的大腸癌中心等。

在此醫療資源基礎上，微醫優化了分診路徑，將來自連接醫院的大量遠程會診需求通過符合醫學專業的分類匹配，精準輸送到專家團隊中。

除了?？苾鹊木珳势ヅ渫?，微醫還開發出多學科遠程會診模式，針對復雜病癥，邀請相關?？漆t生聯合會診，有效支持本地醫生開展診療工作。

其次，面對現在基層具備檢驗能力、檢測設備而缺少診斷能力的現狀，微醫提供了遠程診斷解決方案。