什么是項目經理？
項目經理是組織、計劃和執行項目的專業人士，同時在預算和時間表等限制范圍內工作。項目經理領導整個團隊，定義項目目標，與利益相關者溝通，并看到項目直到結束。無論是開展營銷活動、建造建筑物、開發計算機系統還是推出新產品，項目經理都對項目的成敗負責。
幾乎每個行業都需要項目經理的角色。讓我們仔細看看項目經理是做什么的，為什么你應該考慮從事項目管理工作，以及如何開始。
項目經理的任務和責任
一個項目通常分為五個不同的階段：啟動、計劃、執行和結束。在項目的整個項目生命周期中，項目經理負責：
定義項目的范圍
按計劃進行
規劃項目成本并堅持預算
管理項目資源（包括團隊和工作人員）
記錄項目進度
與利益相關者溝通
評估風險
故障 排除
領先的質量保證
任務的多樣性意味著沒有兩天的工作（或兩個項目）是完全相同的。在任何一天，您都可能正在面試和雇用新人才、管理團隊會議、重新分配資源以支付意外費用或向利益相關者更新項目進度。
生命周期是引導項目朝著正確方向發展的好方法，以便您和您的項目保持正軌并最終到達正確的位置。
項目管理的基本技能
在這個職位上，您在公司的成功中發揮著關鍵作用。雖然許多技術和工作場所技能都有助于有效的項目管理，但磨練這五項技能可以幫助您為在該領域的成功奠定基礎：
領導：你將帶領一個團隊實現一個目標。
溝通：您通常是團隊成員、供應商、利益相關者和客戶的第一道溝通線。
組織：優先級和多任務處理的能力將使項目順利運行。
批判性思維：分析和評估情況至關重要有助于在問題發生之前預防問題。
幽默感：以積極的態度對待項目可以緩解壓力并激勵您的團隊。
項目管理可能是一個具有挑戰性的職業，但你永遠不會獨自面對這些挑戰。您經常與團隊成員一起工作，并使用專門設計用于簡化流程的軟件或在線工具。具體的項目管理軟件取決于項目或公司，但通常包括跟蹤時間和預算、創建計劃和報告、管理發票以及在多個團隊之間共享日歷的功能。
項目管理方法
隨著您了解有關項目規劃的更多信息，您可能會遇到敏捷、Scrum 或瀑布等術語。這些是指用于管理項目的各種方法（一組指導原則或策略）。常見的方法和方法包括：
Agile
Lean
Waterfall
Scrum
Kanban
XP (Extreme Programming)
Six Sigma
六西格瑪
選擇一種方法（或方法的組合）是您作為項目經理首先要做出的決定之一。您選擇的將取決于行業和項目類型。例如，如果您從事軟件開發工作，則可以選擇采用敏捷技術。Scrum是一種敏捷管理方法，它使用每日團隊會議和短期（例如30天）的“沖刺”來快速有效地開發項目。豐田在 1970 年代開發的精益方法旨在實現價值最大化和浪費最小化。它仍然在制造業中常用。
為什么要從事項目管理職業
幾乎每家公司都有項目。這意味著幾乎每家公司都可以使用項目經理。
無論您是對建筑、建筑、時尚、設計、計算機科學、機器人技術還是其他領域感興趣，您都有機會在職業生涯中使用項目管理技能。由于這是一個如此多才多藝的職業，無論您的職業將您帶到哪里，您都可以利用這些可轉移的技能來增強您的簡歷。
項目經理賺多少錢？
根據項目管理協會（PMI）的數據，美國所有行業的項目經理年薪中位數為115，000美元[1]。大多數項目經理的收入在 93，000 美元到 140，000 美元之間，咨詢、資源、航空航天、制藥以及食品和飲料等行業提供的薪酬最高。
項目經理資格
項目管理是多種多樣的，您會發現資格通常因行業和公司而異。在考慮在項目管理領域建立職業生涯所需的內容時，請考慮兩個主要領域：教育和認證。
高等教育
學士學位通常是成為項目經理的最低要求，68%的專業人士擁有學士學位，14%擁有碩士學位[4]。許多項目經理擁有商業、計算機科學或行業相關領域的學位。雖然并不總是嚴格的要求，但學位可以幫助您培養工作所需的領導技能。一些公司可能會尋找具有研究生學位的候選人，例如工商管理碩士（MBA）或管理學碩士（MSM）。
認證
無論您是剛從大學畢業還是希望轉向項目管理的新職業，專業證書或認證都可以幫助您增強簡歷，使您對招聘經理更具吸引力。
項目管理專業人員：如果您已經在專業環境中從事項目工作了幾年，那么您可以使用項目管理協會（PMI）的PMP證書來提升您的職業生涯。UCI項目管理專業證書滿足PMP考試的教育要求。通過獲得此證書，您將為通過考試做好準備，并獲得大學頒發的簡歷證書。詳細了解如何獲得PMP認證。
項目管理認證助理（CAPM）：如果您剛剛開始項目管理，CAPM 是一項入門級項目管理認證，也由 PMI 管理。專為那些沒有正式項目管理經驗的人設計，它可以幫助打開通往多個入門級項目管理職位的道路。
