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3月19日，銀川市舉行了15家互聯網醫院的集中簽約儀式，加上此前入駐的好大夫在線及微醫，共有17家互聯網醫院落戶銀川，轟動業界。

但3月21日，即有匿名人士在互動平臺上發消息稱，國家衛計委內部傳出消息，將叫停好大夫銀川智慧互聯網醫院模式。

對此，銀川市副市長郭柏春對21世紀經濟報道記者獨家回應：“目前沒有接到國家衛計委叫停虛擬互聯網醫院的文件，也沒有聽到過叫停的說法，今天上午（3月22日），好大夫互聯網醫院的接診數也很正常。”

“互聯網醫院是一項新生事物，在試點過程中，既需要有效的監管，也需要各方扶持。，”郭柏春進一步表示：“待摸索一定程度后，會形成規范的監管，我們希望得到國家衛計委的指導，也會把探索互聯網醫院過程中的經驗、問題，毫無保留地報送上級衛計委。”

銀川是中國首個將線上診療納入醫保門診統籌的地區，在去年發布《互聯網醫療機構監督管理制度》、《銀川互聯網醫院管理工作制度》、《銀川互聯網醫院管理辦法》（簡稱“一個辦法兩個制度”）的基礎上，3月19日又發布了《銀川市互聯網醫院醫療保險個人賬戶及門診統籌管理辦法（試行）》等四個與醫保銜接的細則，從而形成了國內首套較為完整的互聯網醫院管理體系。

在郭柏春看來，發展互聯網醫院是銀川的現實選擇。銀川地處西部，優質醫療資源相對匱乏，曾經希望通過與北上廣大醫院建立多點執業合作，但效果不甚理想。

不惟銀川，中國各地線下醫院的多點執業普遍遇冷，如中部某省會城市，注冊醫師3萬多人，但本市多點執業者不足300人，還不到1/100。

“原因有兩個，線下多點執業醫生需要到其他醫療機構坐班，要占用整塊時間，并且不方便；另外，原醫院也擔心多點執業影響本院的醫療服務水平。”郭柏春為21世紀經濟報道記者分析，而互聯網醫院可以整合醫生碎片時間，相當于再造了2-3倍的醫生資源，并且為患者節省了30%-50%的旅途費用。

因此，銀川市決定大力支持互聯網醫院，但與其他省市不同的是，銀川采用了“集中式試點”，也就有了19日的集中簽約。

沒有采用分散式試點的原因是有前車之鑒：截至目前，全國范圍內取得資質的互聯網醫院共有36家，大多零散分布于各個省市，由于沒有形成規模化業態，依賴各地對互聯網醫院的認識，除銀川外，尚未有其他地方出臺較為完整的管理體系。

郭柏春分析：“截至目前來看，分散試點不是很成功。所以銀川希望利用建設智慧城市、大數據的資源，實施集中式試點，建立互聯網醫院基地，探索其發展路徑，包括怎么監管、怎么防范風險 、怎么發展。為此，我們專門成立了研究互聯網醫院的團隊。”

對于業界關注的醫療監管問題，郭柏春認為，互聯網醫院的監管更加完整連續，“線上線下的監管本質一樣，都是監管醫生提供醫療服務的行為，并且，互聯網醫院的線上服務行為全過程均有數據留痕，這比對線下醫療行為的定期檢查和不定期抽查的斷點監管更加完善。”

面對爭論，郭柏春持有開放的態度，“爭論越多，越有助于發展，現在的互聯網醫院類似十年前的電商。”據悉，下一步，銀川將出臺扶持第三方檢查中心、治療（手術）中心、康復保健中心等配套機構建設政策，以打造互聯網醫院生態鏈。

【3月19日，銀川市在好大夫互聯網醫院和微醫互聯網醫院運行一定時間后，集中簽約了15家互聯網醫療機構，打造銀川互聯網醫院基地，叫好聲、質疑聲相互交錯，更有傳言被有關部門叫停。為此，我們采訪了銀川市郭柏春副市長，他對銀川打造互聯網醫院基地進行了詳細解析。】

《21世紀》：郭市長，本月19日，銀川舉行了互聯網醫院集中簽約儀式，反響很大，有正面的也有質疑的。您如何看待這一現象？

郭柏春：互聯網醫院是個新生事物，還處于探索發展階段，引來更多的關注和爭論是一種正常行為，相反，更多的爭論也有助于剖析互聯網醫院這一新生事物，從而推動互聯網醫院的發展。

《21世紀》：銀川作為一個西部城市，為什么要搞互聯網醫院？

郭柏春：銀川地處西部，優質醫療資源匱乏，看病貴、看病難的問題比較突出，很多花費并不是診療本身，往往花在舟車勞頓上。

我們也嘗試通過與北上廣一些大醫院進行合作，以多點執業的方式吸引優質醫療資源與我們實體醫院進行對接，但效果不理想。這種線下實體醫院多點執業來進行醫療資源下沉的方式，其實在東部城市的效果也不好。